SEMINARO ĮRAŠAS
MODERNUS PERSONALO VALDYMAS: dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti
Praktinės priemonės darbuotojų pasitenkinimui ir įsitraukimui bei organizacijos augimui!
Su G. Vaitiekūnaite
FAKTAI, verčiantys persvarstyti organizacijų personalo valdymo sistemas
53% darbuotojų yra nelaimingi esamoje darbovietėje. (šaltinis: Forbes)
43% visų dirbančiųjų svarsto apie išėjimą iš esamos darbovietės. Pagrindine priežastimi įvardija žalingą kompanijos kultūrą. (šaltinis: hayes.com)
>90% darbuotojų išeina iš darbo dėl prasto personalo valdymo, perdegimo arba ateities perspektyvų trūkumo. (šaltinis: medium.com)
92% dirbančiųjų pamini, jog liktų dirbti toje pačioje organizacijoje, jeigu su jais būtų geriau elgiamasi. (šaltinis: Businesssolver)
<12% darbuotojų keičia darbą dėl didesnės algos. (šaltinis: medium.com)
2021 m. vykęs fenomenas "Didysis atsistatydinimas" tęsiasi, kai savanoriškai darbus palieka rekordiškas darbuotojų skaičius. Fenomenas siejamas su prastu personalo valdymu krizės metu.
SEMINARE:
Išmoksite sukurti personalo valdymo sistemą, užtikrinančią organizacijos ir darbuotojų gerovę;
Suprasite ir mokėsite iškomunikuoti REALIĄ vertę organizacijai, kai personalo valdymo procesai yra aiškūs ir standartizuoti;
Sužinosite, kaip sutaupyti įmonės kaštus personalo valdyme;
Taps aišku, kaip užkirsti kelią darbuotojų perdegimui ir užtikrinti jų įsitraukimą;
Sužinosite, kaip užtikrinti efektyvią personalo valdymo strategiją krizės metu;
Suprasite personalo valdymo 5 brandos lygius, kaip pereiti į aukštesniuosius, kiekvieno charakteristiką;
Taps aišku, kaip personalo skyrius gali pasirūpinti procesų suvaldymu nereikalaujant vadovo įsikišimo;
Išmoksite stiprinti organizacijos vidinę kultūrą;
Sužinosite apie gerąsias kitų organizacijų praktikas ir personalo valdymo tyrimus.
LEKTORĖ - Giedrė Vaitiekūnaitė - Urbanovič
15+ metų patirtis personalo valdymo srityje skirtinguose verslo sektoriuose;
5+ metų patirtis vadovaujant personalo valdymo skyriams;
3+ metų patirtis konsultuojant organizacijas personalo valdymo klausimais;
Žmogiškųjų išteklių ir pokyčių valdymo magistro laipsnis; Baltijos koučingo centras – “Leader As A Coach” progama/ICF sertifikatas (2018);
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų vystymas, organizacijos veiklos valdymas, asmeninio efektyvumo didinimas, atlygio ir papildomų naudų valdymas.
MOKYMAI SKIRTI JUMS, JEIGU:
✔ Esate personalo vadovas – sudėtinga rasti bendrą kalbą su įmonės vadovais ar/ir darbuotojais įgyvendinant idėjas ir vystant personalo valdymo projektus;
✔ Esate vadovas – suprantate, kad reikia aukštesnių personalo valdymo standartų, bet nežinote nuo ko pradėti;
✔ Organizacijos veiklos rezultatai netenkina Jūsų lūkesčių;
✔ Personalo valdymas yra iššūkis – darbuotojai nekokybiškai atlieka savo užduotis, ne iki galo suvokia savo pareigų paskirtį, stokoja aktyvumo ir įsitraukimo;
✔ Jūsų organizacijoje didelė darbuotojų kaita ir sudėtingas naujų darbuotojų pritraukimo procesas.
Seminare kalbama apie tai, kas yra personalo valdymo procesai ir kodėl jie yra svarbūs kiekvienam verslui?
Kol kas kiekvieno verslo rezultatus pasiekia žmonės. Atsižvelgiant į tai, kaip su jais susitariama, kokiu būdu bendraujama, kokia kultūra organizacijoje formuojama - priklauso, kokius rezultatus verslas gauna.
Tyrimai rodo, jog kuo daugiau darbuotojai konfliktuoja su klientais, kolegomis ar vadovais, tuo daugiau jie patiria perdegimą, sumažėjusią darbo kokybę. Problemos ir nepasiteisinę vienos ar kitos pusės lūkesčiai kyla tada, kai neaišku dėl kokio tikslo visi dirbame, kai yra nesusiderinti prioritetai tarpusavyje, kai neturime aiškių atsakymų į elementariausius klausimus, kurie kyla kasdien: “Dėl ko aš čia esu?”, “Kodėl man mažiau moka nei kolegai?”, “Kaip galiu išeiti atostogų?”, “Koks mano kitas žingsnis organizacijoje?”, “Su kuo galiu pasikalbėti, kai turiu klausimų?” ir panašiai.
Kai atsakymai, kaip elgiamės tipinėse ir netipinėse situacijose yra neaiškūs mums, personalo valdymo specialistams ir vadovams - dar daugiau klausimų kyla darbuotojams. Ir tada, vietoje savo tiesioginių funkcijų atlikimo jie piktinasi chaosu organizacijoje, vangiai komunikuojančiais vadovais ir žema savo motyvacija.
Aiškūs, sustyguoti ir profesionaliai įgyvendinami personalo valdymo procesai - kol kas yra patogiausias ir efektyviausias įrankis susitarimams tarp vadovybės ir darbuotojų užtikrinimui.
1 Žingsnis: Kontaktinė informacija
Vardas ir pavardė
El. Paštas
Tel. Numeris
Įmonės pavadinimas (jei reikia sąskaitos faktūros)
2 Žingsnis: Apmokėjimo Informacija
Mokėjimos pasirinkimas:
kaina
29 EUR
Neribota Prieiga (9.99 €): Norėtum gauti visiškai neribota prieigą prie šio seminaro visam gyvenimui? Pažymėk laukelį viršuje ir gauk prieiga visam laikui, o ne tik 1 mėnesį! Su šią parinktimi galėsi žiūrėti ir mokytis kada tik panorėsi ir kiek tik panorėsi!
Rekvizitai norintiems už įrašą apmokėti savarankiškai banko pavedimu:
GAVĖJAS: UAB "Nuotolinių mokymų centras"
SASKAITOS NR.: LT027044090109263334
SUMA: 29 EUR
PAVEDIMO PASKIRTYJE įrašykite: Įrašo pavadinimą, savo elektroninį paštą bei telefono numerį (kuriais per 1 darbo dieną jums bus atsiųstas prisijungimas į seminarą).
PASTABA: jei jūsų bankas neleidžia įrašyti "@" ženklo, rašydami savo elektroninį paštą, šį ženklą praleiskite.
_________________________________________________
Turite daugiau klausimų? Susisiekite:
martynas@renginiai.online
+37065997546
Štai ką Jūs gausite:
-
✔ 2 valandas turinio iš personalo valdymo profesionalės;
✔ Seminaro informaciją PDF formatu;
✔ Pažymėjimus apie išklausytą seminarą (pagal poreikį);
✔ Galimybę žiūrėti seminarą sau patogiu laiku.
7 dienų pinigų gražinimo garantija
Mes esame užtikrinti pateikiame informacija seminare, bet jeigu vis dėlto negausite to ko tikėjotės, mes jums grąžinsime pinigus.
Saugus apmokėjimas
Mes laikomės visų BDAR (GDPR) reikalavimų, todėl užtikriname jūsų duomenų ir atsiskaitymo saugumą. Puslapyje naudojame aukšto lygio šifravimo sistemą, todėl operacijos yra apsaugotos nuo duomenų pažeidimų.
Visos teisės saugomos | © NUOTOLINIŲ MOKYMŲ CENTRAS
Įmonės kodas: 306013961
SASKAITOS NR.: LT027044090109263334, SEB